Cuando se trata de elegir productos promocionales para tu empresa, institución o evento, muchas veces las decisiones se toman rápido, sin estrategia, y terminan siendo un gasto en lugar de una inversión. En este artículo te contamos los errores en productos promocionales más frecuentes y cómo podés evitarlos para que tu marca realmente se destaque.
❌ Error 1: Elegir solo por precio
¿Qué pasa?: Lo barato puede salir caro. Productos de baja calidad dañan la imagen de marca.
Solución: Evaluá durabilidad, presentación y utilidad. Preguntate: ¿Lo usaría mi cliente? ¿Refleja lo que somos como empresa?
❌ Error 2: No personalizar con estrategia
¿Qué pasa?: Poner un logo sin pensar en colores, ubicación o mensaje genera un regalo sin identidad.
Solución: Asegurate de que el diseño refleje tu branding. En Planmer, por ejemplo, cuidamos que cada pieza hable el idioma de tu marca.
❌ Error 3: Ignorar al destinatario
¿Qué pasa?: Se eligen productos sin pensar en quién los va a recibir (edad, rubro, contexto, necesidades).
Solución: Segmentá. No es lo mismo regalar a clientes finales que a empleados o proveedores. Personalizá la experiencia.
❌ Error 4: No planificar con tiempo
¿Qué pasa?: Hacer pedidos a último momento limita opciones y encarece costos.
Solución: Planificá con anticipación (mínimo 60 días). Así accedés a más variedad, mejores precios y entregas sin estrés.
❌ Error 5: No medir resultados
¿Qué pasa?: Se regala sin saber si funciona. Nadie mide el impacto real en la percepción de marca o en ventas.
Solución: Establecé objetivos. ¿Buscás fidelizar? ¿Generar recordación? Luego evaluá si el producto promocional ayudó a lograrlo.
✅ En resumen:
Invertir en merchandising sin estrategia puede diluir tu mensaje. Con una planificación adecuada, diseño alineado y productos pensados para tu audiencia, los regalos corporativos se convierten en una herramienta poderosa de marketing. Si necesitás ayuda sobre cómo elegir merchandising corporativo contactanos.
📞 ¿Querés ayuda para elegir el producto ideal para tu marca? Contactanos aquí